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【聯強EMBA】聰明人,容易不 務實
作者:杜書伍 (聯強國際總裁兼執行長)
聰明人擁有很多優勢。首先,聰明 人的邏輯強、思路靈活,理解事物 很快,因而經常很有創意。聰明人 本身,也因為經常感覺到自己「快 速理解、時有創意」的特質,認為 沒有什麼事情難得倒他。漸漸的, 在看待任何事物時,「容易的認知 」即油然而生。
聰明人因為覺得事情很容易,覺得 自己學得很「快」,因而跟同僚、 部屬合作、共事時,無形中就會顯 得別人學得很慢,感覺別人「很笨 」。甚至在跟上司、外界互動時, 有時也會流露出輕蔑、不耐煩的態 度。久而久之,甚至會「打從心裡 瞧不起別人」,顯得「趾高氣昂, 不可一世」。
聰明人的優勢,主要來自於邏輯推 理能力高人一等;然而,邏輯推理 與實務運作間,卻有很大的鴻溝。
首先,邏輯推理是「靜態的」,是 假設外在環境不變;但真正的實務 會牽涉到「環境」與「人」的因素 ,兩者皆不可捉摸,因而是「動態 的」。而且,人性的因素又遠較環 境複雜。因為,不同背景的人,其 心理、情緒、行為都千差百遠;而 同一個人在不同時點對同一事物的 反應,也經常前後有別;更何況, 人還會有非理性的時候,這就更難 預測、掌握了。因而,邏輯上可行 的事物,若再加上「人」與「環境 」的變動因素,就會變成非常複雜 ,難度大為增加。
然而,動態的實務,究竟要如何掌 握呢?事實上,它是透過點點滴滴 的觀察與經驗,所累積而成;體驗 的時間不夠久、經歷的案例不夠多 ,深度與火候就不夠。也就是說, 實務必須要靠「務實的」去「親身 」體驗、觀察,而這些都需要時間 ,無法速成。
有些聰明人,確實認知到自己存有 「容易的習性」,也亟欲加強實務 世界的磨練。然而,卻因為「容易 的習性」根深蒂固,加上凡事求「 快」的習慣,以至於「實務世界」 的累積還不足,一旦覺得學會了, 不自覺又縮回擅長、習慣的「邏輯 推理的世界」,以至於能力的火候 總是難以堅實。
要避免上述狀況,想要務實的聰明 人,不妨嘗試建立一個提醒機制。 學習事物時,一旦出現:「我懂了 」的念頭,就將其視為一個警訊, 提醒自己,「應該沒有那麼容易」 、實際上可能還不夠。進而,刻意 延長實務歷練時間兩、三倍,去體 會真正長期涉獵實務後的扎實感, 改善不自覺偏重邏輯推理的習慣。
不務實的聰明人,頂多只有中等成 就,甚而有非常落魄的;若能既聰 明又務實,則肯定為人上人。個人 不妨留意自己學習時,是否經常停 留在純粹的邏輯層次?並刻意要求 自己投注更多的心力於「人」與「 環境」。如此一來,邏輯推理與實 務歷練可逐步趨於平衡,這也將是 聰明人不斷推升能力高度的憑藉。
(本文取材自「聯強EMBA」, 為聯強國際內部管理課程主題)
「聯強EMBA」授權書 @Synnex
作者:杜書伍 (聯強國際總裁兼執行長)
聰明人擁有很多優勢。首先,聰明
聰明人因為覺得事情很容易,覺得
聰明人的優勢,主要來自於邏輯推
首先,邏輯推理是「靜態的」,是
然而,動態的實務,究竟要如何掌
有些聰明人,確實認知到自己存有
要避免上述狀況,想要務實的聰明
不務實的聰明人,頂多只有中等成
(本文取材自「聯強EMBA」,
「聯強EMBA」授權書 @Synnex
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