統一超商7-ELEVEN是台灣 第一家,也是唯一總店數突破4, 000店的連鎖企業,高達4,6 22店的7-ELEVEN,也是 推升台灣便利商店密度位居全球第 一的關鍵,龐大而綿密的便利商店 體系,不僅影響民眾生活習慣,甚 至改變產業結構。
30年前,台灣首度出現7-EL EVEN時,很多人以為只是取代 傳統雜貨店的新型態店,沒想到便 利商店不僅24小時營業,為達到 便利性,店內銷售商品高達2,0 00多種,每天進出7-ELEV EN的總人次超過600萬人,平 均每四個人就有一人每天到7-E LEVEN報到。
龐大銷售體系更造就統一超商在食 衣住行育樂等各種商品無所不包, 消費者除買個便當加飲料外,順便 將信用卡帳單及水電費帳單一起繳 掉;想買哈利波特第七集、中秋月 餅或大閘蟹,這裡統統有。
統一超對於設店地點、商品及吸引 來客方面竭盡心思,造成強大的集 客力。兩年前推出的Hello Kitty全店行銷活動,還造就 單月營收高達101億元的歷史新 高紀錄,很多人家裡冰箱上都有H ello Kitty磁鐵;現在則是推出各 種公仔,持續吸引消費者上門消費 。
統一超甚至改變了整個產業結構, 變成最大的雜誌零售通路、最大母 親節蛋糕銷售通路、最大便當銷售 通路、最大年菜銷售通路。
消費者買雜誌第一個想到是便利商 店,而不是書店;要領錢,可能就 會到便利商店設置的ATM,而不 是找銀行。
現在600CC保特瓶裝飲料成為 市場主流,就是因應便利商店貨架 而設計出來的最佳尺寸,很多新商 品也是先透過便利商店測試市場水 溫,甚至做為廣告效果之用,然後 才大量舖貨到其他通路。掌握通路 就是最大贏家,甚至可以開創新的 商機,統一超商就是最佳例證。
資料來源:【2007 /09/0 5 經濟日報】
30年前,台灣首度出現7-EL
龐大銷售體系更造就統一超商在食
統一超對於設店地點、商品及吸引
統一超甚至改變了整個產業結構,
消費者買雜誌第一個想到是便利商
現在600CC保特瓶裝飲料成為
資料來源:【2007
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