統一超商旗下擁有高見文化行銷、 大智通文化物流、博客來網路書店 ,又將7-ELEVEN、宅急便 等資源納入,充分展現將出版上、 中、下游一手包的企圖心,引起出 版相關業界高度重視。
統一超擅長向日本取經,出版發行 的經驗也是向日本兩大發行集團東 販與日販看齊。統一超策略長謝健 南認為,台灣出版業若能像日本一 樣,有大型出版經銷集團主導,出 版市場更有發展前景。
不過,台灣出版業態有根深蒂固且 不易改變的交易型態,出版社、經 銷商、通路之間有盤根錯節的關係 ,統一超想藉著整合集團資源,承 攬更多出版通路,進而掌握更多的 發行權,難度頗高。
目前統一超已是雜誌銷售的主要通 路,許多雜誌社仰賴統一超甚深, 剩下的就是書籍。現階段經銷商、 出版社的結帳方式,與超商即時結 帳的作法不同,因此統一超仍不敢 冒進。
但未來若能解決結帳方式、庫存認 定等問題,搭配物流系統以降低運 送成本,統一超就可能大舉進軍出 版市場,因此出版業對統一超的動 態就更為關注。
資料來源:【2007/09/0 5 經濟日報】
統一超擅長向日本取經,出版發行
不過,台灣出版業態有根深蒂固且
目前統一超已是雜誌銷售的主要通
但未來若能解決結帳方式、庫存認
資料來源:【2007/09/0
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